Amazon akhirnya mengakuinya.
Semua AI ini, sepanjang waktu? Mungkin bukan permainan yang paling cerdas.
Mereka menghentikan situs pengujian beta minggu lalu. Disebutnya Kirorank. Pada dasarnya, papan peringkat AI. Itu baru ada selama beberapa minggu sebelum mendapatkan kapak. Karyawan menggunakannya untuk membual tentang seberapa sering mereka menggunakan AI. Atau lebih tepatnya, berapa banyak token yang mereka bakar.
Tapi pembicaraan tentang uang. Atau setidaknya membutuhkan biaya.
Financial Times melaporkan Amazon mengalami dua sakit kepala yang parah. Salah satunya sudah jelas. Harga token meroket karena perusahaan menyekop data dengan model yang seolah-olah tidak ada hari esok. Yang lainnya lebih berbahaya. Tokenmaxxing.
Anda tahu seperti apa bunyinya.
Karyawan membuat AI melakukan tugas-tugas kecil dan sederhana. Mengapa? Untuk meningkatkan penggunaan token. Untuk menaiki tangga Kirorank. Ini bukan tentang pekerjaan. Itu tentang permainannya. Amazon mengucurkan uang tunai ke dalam kekosongan digital yang hanya menghasilkan skor tinggi pada spreadsheet.
“Salah satu dasbor internal… tidak pernah dimaksudkan untuk mempromosikan penggunaan AI demi kepentingan penggunaan.”
Itu adalah jalur Amazon ke CNET.
Seorang juru bicara mencoba menariknya kembali. Disebut dasbor “beta”, “tidak resmi”, dan sekarang “tidak digunakan lagi”. Mereka ingin kita fokus pada efisiensi operasional. Inovasi. Seolah-olah melemparkan AI ke setiap kursor yang berkedip adalah langkah strategis sejak awal.
Spoiler: Bukan itu.
Dave Treadwell, SVP Amazon, telah mengirimkan bocoran memo pada bulan Mei. Dia meminta orang-orang untuk berhenti menggunakan AI “hanya demi kepentingan itu”. Pesannya jelas. Mengukur jumlah token dimaksudkan untuk analisis biaya. Bukan untuk menilai kelayakan pengembang. Tapi gamifikasi? Ini memiliki cara yang lucu untuk memutarbalikkan metrik.
Amazon tidak sendirian dalam kru pembersihan.
Meta menutup papan peringkat AI karyawan mereka pada bulan April. Orang-orang mencari status “Token Legend”. Bersaing seperti itu adalah Piala Dunia. Sementara itu, Uber sedang menghadapi lubang hitam finansial. COO Andrew Macdonald mengatakan kepada tim Rapid Response bahwa mereka hampir tidak bisa membenarkan biaya AI yang baru. CTO mereka mengakui dalam klip viral bahwa Uber menghabiskan seluruh anggaran tahun 2026 dalam tiga bulan. Hanya seperempat. Hilang.
Apakah ini tren?
Mungkin. Microsoft membatalkan lisensi Claude Code pada bulan Mei. The Wall Street Journal mengatakan Salesforce dan DoorDash melakukan hal yang sama—mulai dari “melemparkannya ke segala hal” hingga melakukan penjatahan dengan hati-hati. Pengembaliannya tidak memuaskan. Tagihan tidak.
“Seiring dengan semakin baiknya perusahaan dalam menyortir aplikasi… permintaan akan semakin meningkat.”
Tetap. Penggunaan AI generatif berada pada titik tertinggi sepanjang masa.
Google mengatakan Gemini melonjak dari 480 triliun sebulan tahun lalu menjadi 3,2 triliun pada Mei 2026 [Catatan: Teks mengatakan 2025 lalu 2026, berdasarkan fakta sumber]. Mengapa? AI Agen. Asisten pengkodean. Alat yang berjalan terus-menerus. Mereka memakan token seperti sereal kering. Chatbots haus. Agen meminum seluruh danau.
Jackie Rees Ulmer, dekan bisnis di Ohio University, berpendapat bahwa perlambatan ini nyata namun hanya kecil.
Itu tidak akan memecahkan gelembungnya. Belum. Perusahaan sedang belajar menyaring kebisingan. Memisahkan nilai dari metrik kesombongan. Ini adalah proses yang berantakan. Sebuah pelajaran yang mahal dalam kedewasaan.
Will McGough dari Prime Capital mengatakan mereka masih mencari tahu.
Tidak ada seorang pun yang memiliki petanya. Kita menjadi buta karena banyaknya pilihan. Ulmer menyarankan siswa untuk terus belajar. Tapi gandakan hal-hal manusiawi. Berpikir kritis. Komunikasi. Hal-hal yang tidak dapat ditiru oleh AI tanpa tagihan listrik yang besar.
Mungkin kita harus mulai dari sana.
