У міру того як штучний інтелект перетворюється зі спеціалізованого інструменту на універсальний двигун автоматизації, виникає фундаментальне економічне питання: що станеться з суспільством, коли машини зможуть виконувати людську працю ефективніше і дешевше, ніж люди?
На відміну від попередніх технологічних революцій, які історично створювали більше робочих місць, ніж знищували, нинішня хвиля ІІ унікальна. Вперше ми розробляємо технології з явною метою імітувати, а зрештою і перевершити людські можливості практично у всіх секторах. Щоб впоратися з цими змінами, економісти та політики пропонують концепцію, відому як Дивіденди ІІ.
Більше, ніж безумовний базовий дохід: необхідність багаторівневої системи захисту
Хоча безумовний базовий дохід (ББД) часто називають основним вирішенням проблеми автоматизації, експерти попереджають: це дуже грубий інструмент, який може не виправдати очікувань тих людей, яких він покликаний захистити.
Основний ризик полягає не в одномоментному та повному зникненні всіх робочих місць, а в непропорційному та нерівномірному витісненні робочої сили. Перехід не буде «вибуховим» процесом, коли всі одночасно позбавляються роботи; швидше, це буде поступовий процес, який найсильніше вдарить по конкретних галузях та демографічним групам.
«Я не думаю, що настане день, коли ми прокинемося і виявимо, що роботи не залишилося ні в кого. Все почнеться з робочих місць деяких людей… Уявіть, що ви водій вантажівки з доходом 100 000 доларів, і раптом ви починаєте отримувати 37 000 у вигляді ББД. Ви все одно у програші».
Якщо ББД буде впроваджено як фіксовану виплату, він може забезпечити необхідний мінімум для виживання, але не зможе компенсувати втрату почуття власної гідності, соціального статусу та стабільності середнього класу, які дає професійна зайнятість.
Фінансування майбутнього: як сплатити перехід до епохи ІІ
Для побудови стійкої економіки концепція «Дивідендів ІІ» пропонує кілька інноваційних механізмів фінансування, покликаних перерозподілити колосальне багатство, яке створює ІІ-компанії:
- «Податок на токени»: Введення податку на комерційне використання ІІ. Це фактично стане податком заміщення людської праці, що потенційно дозволить уповільнити темпи витіснення людей, даючи суспільству час адаптацію.
- Венчурні права в ІІ-гігантах: Держава могла б отримувати «варранти» – право на купівлю акцій за фіксованою ціною – у найуспішніших ІІ-компаній. Якщо ці компанії стануть надприбутковими за рахунок заміни людської праці, то держава розділить цей успіх, створюючи величезний потік доходів для соціальних програм.
- Зміна податкових стимулів: В даний час податкові кодекси часто заохочують інвестиції в капітал (технології) більше, ніж найм людей. Нова структура повинна включати оподаткування використання ІІ при одночасному наданні податкових пільг за найм людей, що допоможе підтримувати баланс ринку праці.
Комплексна політична стратегія
Оскільки потрясіння будуть нерівномірними, одного заходу недостатньо. Надійна стратегія повинна включати:
- Активне перенавчання: Перехід від традиційних моделей до інвестування в коледжі та спеціалізоване професійне навчання, яке зможе реально встигати за технологічними змінами.
- Захисне ліцензування: Збереження професійних вимог (таких як ліцензії або сертифікати) протягом певного періоду під час перехідного періоду. Це гарантує, що люди, які інвестували роки у спеціалізоване навчання, як і раніше, зможуть отримувати економічну вигоду зі своєї експертизи.
- Адресна підтримка: Створення механізмів допомоги саме тим, хто перебуває в «групах ризику» — наприклад, у сфері програмування, маркетингу чи логістики — замість застосування єдиного підходу до всіх без розбору.
Висновок
Перехід до економіки, яку керує ІІ, — це не гарантована катастрофа, але це гарантований період потрясінь. Успіх залежить від того, чи зможемо ми вийти за рамки простих грошових виплат і побудувати складну систему податків, стимулів і програм перепідготовки, що масштабується, яка дозволить благам ІІ розподілятися між багатьма, а не концентруватися в руках небагатьох.
