Rok po svém bankrotu zůstává příběh Northvolt – kdysi vychvalovaný jako „švédská Tesla“ – kritickou případovou studií pro evropské zelené technologie. Společnost, která za pouhých sedm let získala více než 13 miliard dolarů, v březnu 2025 zkrachovala, a to i přes podporu Volkswagenu a Goldman Sachs. Toto selhání není omezeno pouze na jednu společnost; upozorňuje na výzvy vytvoření konkurenceschopného bateriového průmyslu v Evropě a krutou realitu rozšiřování zelených technologií.
Vzestup a bleskový pád
Spoluzakladatelé společnosti Northvolt, veteráni Tesly, slíbili, že na kontinentu vytvoří přední světové výrobní centrum lithium-iontových baterií. V letech 2019 až 2024 postavili továrny ve Skellefteå a Västerås (Švédsko), ale výroba nikdy nesplnila očekávání. Do konce roku 2023 společnost spálila téměř 1 miliardu dolarů za čtvrtletí, ztratila klíčovou smlouvu s BMW a propustila 1 500 zaměstnanců. Brzy poté následoval bankrot a zbývající aktiva získala provozovatel lithium-sírových baterií Lyten v srpnu 2025.
Tento kolaps nebyl jen obchodním selháním; byla to ukázka kapitálové náročnosti, technologických bariér a geopolitických faktorů, které extrémně ztěžují škálování zelených technologií.
Širší kontext: Investice do zelených technologií a geopolitika
Navzdory zániku Northvoltu celkové investice do zelených technologií celosvětově stále rostou a v roce 2025 dosáhnou 2,3 bilionu dolarů, přičemž Čína, Indie a Japonsko jsou na prvním místě. Návrat Donalda Trumpa do Bílého domu a jeho skepse ohledně klimatických změn jistě přispěly k nestabilitě, ale celkový trend zůstává vzestupný.
Neúspěch Northvoltu vyvolává klíčovou otázku: je Evropa schopna vytvořit zelené technologické společnosti v hodnotě miliardy dolarů? Odpověď se zdá komplikovaná. Zatímco odhodlání Evropy odklonit se od ropy a plynu je i nadále silné, byrokratické překážky a roztříštěná regulace brzdí pokrok.
Poučení: Postupný růst a partnerství
Švédské zelené technologické společnosti vyvodily závěry. Altris, startup se sodíkovými bateriemi, který se spojil s Northvolt, nyní upřednostňuje postupný růst a spokojenost zákazníků před agresivním škálováním. Generální ředitel Christer Bergqvist zdůrazňuje důležitost uzavření konkrétních partnerských dohod před expanzí, což je v ostrém kontrastu s neúspěšnou strategií vertikální integrace společnosti Northvolt.
„Čas na podepsání přepravní smlouvy a její využití k získání financování a následnému najímání zaměstnanců a rozsahu již není tak nevyhnutelný.“ – Christer Bergqvist, generální ředitel společnosti Altris.
CorPower Ocean, společnost zabývající se energií z vln, demonstruje tento posun tím, že zvolila postupný přístup s financováním z grantů EU spíše než masivní počáteční skok. To zdůrazňuje potřebu strukturovaného, postupného vývoje, aby se prokázala životaschopnost před masovým rozšířením.
Budoucnost evropských zelených technologií
Sága Northvolt přinutila evropské zúčastněné strany konfrontovat realitu budování zeleného energetického průmyslu od nuly. Roztříštěnost regulace, byrokratické zpoždění a kapitálově náročná výroba představují značné problémy.
Budoucnost může zahrnovat posun zaměření směrem k inovacím a výzkumu, s využitím švédského téměř zcela bezuhlíkového elektrického systému. Zda Lyten dokáže obnovit výrobu baterií ve Skellefteå, se teprve uvidí, ale poučení z pádu Northvoltu budou formovat evropskou zelenou technologii pro nadcházející roky.
Tento případ vyžaduje hluboké studium – nejen pro studenty ekonomie, ale také pro tvůrce politik, kteří se snaží urychlit energetickou transformaci. Vzestup a pád Northvoltu je varovným příběhem, ale také plánem pro udržitelnější a realističtější růst v zeleném sektoru.
